人力資源管理師認證班
課程大綱
★課程總時數48小時參與本課程的學員可登錄“中小企業終身學習護照時數”及“台北市立圖書館終身學習護照”及“行政院公務人員終身學習時數”
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11/24人力資源管理的發展趨勢與策略規劃 |
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■ 講師：協會講師群 |
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一、人力資源管理的過去、現在與未來 二、傳統人力資源管理和策略性人力資源管理之區別 三、如何以職能為基礎進行人力資源管理？ 四、如何建立具競爭優勢的人力資源組織、制度與策略？ 五、新世代人力資源部門之角色、定位與挑戰 六、人力資源部門成為組織策略夥伴的關鍵因素？ 七、如何評鑑人力資源部門及對組織的貢獻？ |
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12/1人才招募與離職管理 |
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■ 講師：協會講師群 |
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一、如何進行工作分析與撰寫工作說明書 二、人才招募甄選流程 三、人才招募管道與選才方式 四、離職管理：離職面談與原因分析 五、非自動離職之處理與對策 |
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12/8薪資設計基礎與管理 |
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■ 講師：協會講師群 |
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一、員工薪資管理的意義 二、建立薪資管理制度的步驟 三、如何建立完整的薪資結構？ 四、如何評估薪資水準與薪資政策？ 五、職位分析應用與職位說明書 六、職位評價的重點與量化方法 七、薪資調查的執行與運用 八、薪酬的激勵性與調薪準則 |
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12/15教育訓練規劃執行與成效評估 |
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■ 講師：協會講師群 |
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一、企業訓練的角色功能 二、教育訓練體系規劃 三、教育訓練執行實戰演練 四、E-learning系統規劃及展開 五、教育訓練的成效評估與分析 六、未來教育訓練發展 |
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12/22績效制度建立與管理 |
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■ 講師：協會講師群 |
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一、績效定義 二、績效管理架構 三、平衡計分卡之實務操作 四、績效面談與評估 五、差異化獎酬、績效改善計劃 |
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12/29人力成本分析與人力產值規劃 |
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■ 講師：協會講師群 |
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一、全方位的人力資本 二、人力配置與規劃 三、人力成本決定人才品質 四、如何正確評估人力成本 五、人力取得成本及成效分析 六、人力產值的貢獻分析 七、人力效能與組織管理之連結 八、實例分析與演練 |
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2020/1/5人力資源管理師案例簡報 |
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■ 講師：協會講師群 |
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2020/1/12人資管理師口筆試 |
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■ 講師：協會講師群 |
課程簡介
「人」是企業成敗的重要關鍵，人資管理者必須跳脫傳統的行政角色，才有存在的價值！本認證課程從人資角色定位出發，到如何建構策略性人力資源管理，並且教您如何進入決策圈，從招募離退、績效管理、教育訓練、薪資設計等四大面向橫向展開，完整教您如何建立全方位之人力資源管理專業！再結合人力成本產值分析及員工生涯發展規劃，提升您於企業中之存在價值，透過實務案例演練及分享，更能讓您快速熟悉人資領域各項工作之操作方式！無論您已是人資人員或即將進入此專業領域，本認證課程皆能提供您完整的人力資源最新管理策略！
課程大綱
★課程總時數48小時參與本課程的學員可登錄“中小企業終身學習護照時數”及“台北市立圖書館終身學習護照”及“行政院公務人員終身學習時數”
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11/24人力資源管理的發展趨勢與策略規劃 |
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■ 講師：協會講師群 |
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一、人力資源管理的過去、現在與未來 二、傳統人力資源管理和策略性人力資源管理之區別 三、如何以職能為基礎進行人力資源管理？ 四、如何建立具競爭優勢的人力資源組織、制度與策略？ 五、新世代人力資源部門之角色、定位與挑戰 六、人力資源部門成為組織策略夥伴的關鍵因素？ 七、如何評鑑人力資源部門及對組織的貢獻？ |
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12/1人才招募與離職管理 |
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■ 講師：協會講師群 |
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一、如何進行工作分析與撰寫工作說明書 二、人才招募甄選流程 三、人才招募管道與選才方式 四、離職管理：離職面談與原因分析 五、非自動離職之處理與對策 |
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12/8薪資設計基礎與管理 |
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■ 講師：協會講師群 |
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一、員工薪資管理的意義 二、建立薪資管理制度的步驟 三、如何建立完整的薪資結構？ 四、如何評估薪資水準與薪資政策？ 五、職位分析應用與職位說明書 六、職位評價的重點與量化方法 七、薪資調查的執行與運用 八、薪酬的激勵性與調薪準則 |
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12/15教育訓練規劃執行與成效評估 |
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■ 講師：協會講師群 |
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一、企業訓練的角色功能 二、教育訓練體系規劃 三、教育訓練執行實戰演練 四、E-learning系統規劃及展開 五、教育訓練的成效評估與分析 六、未來教育訓練發展 |
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12/22績效制度建立與管理 |
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■ 講師：協會講師群 |
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一、績效定義 二、績效管理架構 三、平衡計分卡之實務操作 四、績效面談與評估 五、差異化獎酬、績效改善計劃 |
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12/29人力成本分析與人力產值規劃 |
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■ 講師：協會講師群 |
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一、全方位的人力資本 二、人力配置與規劃 三、人力成本決定人才品質 四、如何正確評估人力成本 五、人力取得成本及成效分析 六、人力產值的貢獻分析 七、人力效能與組織管理之連結 八、實例分析與演練 |
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2020/1/5人力資源管理師案例簡報 |
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■ 講師：協會講師群 |
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2020/1/12人資管理師口筆試 |
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■ 講師：協會講師群 |
目標對象
於企業人資部門任職有興趣者皆可報名參加
基本能力需求
注意事項
◎上課地點為台北市大安區知名教育機構場地,開課前會再行通知上課地點
◎免費提供便當及茶水；費用含課程教材
◎課程內容協會保留更動之權利！
退費辦法:
1.本協會保留各課程開班與否及課程時間、老師異動之權利。
2.學員完成報名繳費後因個人因素無法上課，依下列標準退費：
(1)認證班自實際上課日（含）起至第二次上課日（含）前申請退費者，酌收50%之行政處理費用，第二次上課日後，恕不接受退費申請。課程開課後，因個人因素無法到課，僅接受課程補課，恕不接受退費申請。
(2)發票/收據開立後，如需更改請於次月5日前寄回本協會，並須收取$200/次之修改手續費